1. 观点引领者

特点：能快速抓住问题核心，给别人留出空间。角色不需要每个人都争着当“领导者”。定位的位

4. 温和支持者

特点：用积极的港校态度支持他人观点，

话术示例：

• “我们刚才讨论了A和B两个方面，小组同时想补充一点……”
• “Building on 面试your point, I think……”

优势：展现倾听能力和团队协作意识。一定要有自己的中的找到置见解。

话术示例：

• “That‘s an interesting point！角色”
• “I appreciate your perspective on……”

注意：不能只有支持没有观点，定位的位

话术示例：

• “我觉得这个问题的港校关键在于……”
• “从另一个角度来看……”

注意：不要垄断发言，

话术示例：

• “我同意刚才同学提到的小组，

  2. 建设性回应者

  特点：善于在他人的面试观点基础上进行补充和深化。我们是不是可以总结一下？”

优势：展现领导力和时间意识。

在小组讨论中，关键是找到适合自己的角色，适时总结或引导话题。

3. 讨论推动者

特点：关注讨论进程，发挥长处。提出有深度的观点。

以下四种角色，